直播访谈

老覃：“6S”在执行过程中需要注意哪些问题？

[工程督导处]“6S”在执行过程中需要应该注意以下几个方面： 一是安全第一，应将安全作为6S工作的首要考虑因素，确保作业环境、施工设备、临时工程的安全性，并不断提高作业人员的安全技能水平与安全作业意识。 二是切合现场，应基于施工现场条件，着眼于服务现场施工人员，结合施工项目不同功能区域、不同施工阶段的具体特点，因地制宜、因时制宜，制定切合现场的实施方案或措施。 三是动态可控。在6S管控过程中应避免“塑造某种一次性形象工程”的认知误区，不搞运动式大扫除，要确保6S管理工作底线不被突破， 6S工作基本运转不中断。

宋：6S”是如何落地执行的？

[工程督导处]在执行过程中，一是组建建设单位-监理单位-施工单位全过程的组织管理机构，划分职责全面落实；二是提前对施工现场进行6S规划，编制项目6S管控方案；三是加强施工现场6S日常管控，包括施工区域和非施工区域等；四是建立6S工作监督与评价机制，确保问题及时发现和整改；五是开展典型作业场景的6S管理应用示范，分析6S管理难点、重点，分享管控经验和做法。

建设先锋：指引对施工现场的指导意义是什么？

[工程督导处]网友您好，《深圳市建筑工务署在建项目6S管理工作指引》规定了施工现场6S管理工作的基本原则、管理框架，并就部分典型施工场景给出推荐做法。在项目施工现场推广和应用6S科学管理方法，能够减少施工过程中的人力、空间、材料的浪费，为参建人员提供安全舒适的作业环境，同时也能有效提升我署在建项目的安全文明施工形象。

一抹艳阳：指引在6S工作的监督和评价方面有哪些规定？

[工程督导处]在监督方面，指引明确了施工单位和监理单位的监督要点和具体措施；在评价方面，指引提出应通过表单评分的形式对现场的6S工作表现进行量化评价，并定期实施。

宋工：指引对施工现场6S日常管控方面有哪些规定？

[工程督导处]指引将施工现场的管控分为静态区域管控和动态区域管控，明确了静态区域和动态区域的特点、现场管控要求、“整理-整顿-清扫”周期、隐患排查整改要求、人员培训、奖惩措施等方面的内容，同时提供了部分动态区域6S管控的典型作业场景。

微光：“6S”包括哪些内容？

[工程督导处]网友您好，“6S”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等内容。它们之间是一种相辅相成、缺一不可的关系。“整理、整顿、清扫”以空间、时间、物品等“硬环境”为对象，是6S中关于现场状况改进提升的三个基本行动，“清洁、素养、安全”主要以制度、习惯行为等“软环境”为对象，最终促进6S向习惯化、常态化转变。

满满正能量：指引对施工现场6S规划做了哪些规定？

[工程督导处]指引中明确指出，项目开工阶段施工单位应编制项目6S方案，并对施工现场的道路交通、材料存放区、垃圾收集与资源回收、消防系统、给水排水系统、安全防护设施、标识标牌等提出具体要求和标准。